一、磨砺人生
　　稳健医疗集团成长和发展的轨迹，打下了这个时代的烙印，每当人们提及稳健的今天，低调务实的李建全总是说“没有这个时代就没有我李建全的今天”这句发自肺腑之言道出了成功者对这个时代的礼赞。其实成功的人生并不是一帆风顺的,能在困苦磨难中抓住机遇、发愤图强是李建全迈向成功的第一步。

　　1978年是李建全人生的一次重大转折，不甘心与贫困为伍一生的农村青年终于凭着自己的实力毕业于湖北省外贸学校，分配到湖北省医药保健品进出口公司工作，当了一名外销员。对于这跳农门的一跃，至今李建全仍感到那是何等的快意人生，端上了“铁饭碗”这意味终于告别了令人窘迫的贫困。在这其间他苦练外语，除了赢得勤奋好学的赞誉外，更为他在外贸领域一展身手打下了坚实的基础。

　　对李建全来说在国营医药保健品公司的工作是颇有建树的，他的管理和业务能力也进一步得到彰显。他把医用敷料这个最小、最不起眼的科室用4年的时间做成了医药保健品公司最大的科室。湖北省的医用敷料事业正是经过他这样的推波助澜，在那个时候渐成气候。他也受到了业内人士的尊重和推崇，大家信服这个懂业务懂管理的能人。这为日后稳健集团把生产基地放在湖北做了客观的铺垫。



　　在国营公司“大锅饭”的体制下，李建全的能力却让有些人感觉到了不踏实，嫉妒随之而来，枪打出头鸟的悲剧在李建全的身上上演了，排挤和打压的结果是，他被调离医用敷料科，接手又一个烂摊子。这极大地伤害了李建全，1989年，李建全毅然递交了辞职信，亲手砸掉了曾经那么渴望得到的铁饭碗，南下深圳寻找施展才华的舞台。其实在人们口口相传的天堂—深圳，多少带有些神秘的色彩，一旦你真的走进它现实和理想总是差得那么远。7月流火，连续几天的奔波，他跑遍了整个深圳市区也没能找到工作。这一夜他失眠了，从一个堂堂正正的国家干部到一个工作无着落的失业者，这压力可想而知。然而开弓没有回头箭，原单位是回不去了，为了生存他终于在广州的一家私营公司落下脚来，依就干着国际贸易的营生。

　　在这家私营公司工作两年时间里，对李建全来说可能是人生历程中最压抑的时期。两年来老板居然都没跟他说过一句话。这种不被人尊重的伤害深深刺痛了他，日后稳健医疗集团企业文化有这么赫然的一条：“团结、尊重，激发员工热情、成就员工梦想。”

　　打工生活苦苦支撑了两年。1990年底，老板告诉他公司要关门了，让他另找出路。这时他已是36岁的中年人了，36岁在年青人大行其道的南方已失去了年龄上的优势，要想找一份能展示自己才华的公司谈何容易。痛苦过后是思路上的豁然开朗，十几年医用敷料行业的积累、南方较之内地活跃的市场经济给了他信心和力量，走创业之路才是明智之举。1991年2月，他在珠海创办了一家贸易公司，当时的海南房地产热、深圳股票潮鼓噪着人们，社会弥漫着浮躁的气氛，李建全启用“稳健”作为自己的商号，就是要求自己和公司员工要永远“稳稳当当做事，健健康康做人”英文商号使用“WINNER”,就是要致力于成为中国医用敷料行业的胜利者。试想一下，如果没有这番磨难，也就不可能有后来的稳健集团。成功的人生，就是一个不断磨砺、试错、纠偏、加速的过程，如此循环向上。李建全带着他的“稳健”号开始扬帆启航了。

　　二、稳健之路
　　在市场经济的大潮中李建全的商业才华得到了淋漓尽致的展现。在他的引领下，公司步入了一条稳健之路，从以下几个重要节点不难看出企业前进的足迹。

　　上个世纪九十年代初，几个人的贸易公司在南方俯拾皆是，李建全以经营口罩及医用纱布片开始了他的创业生涯。基于日本、欧美在医用敷料市场上的巨大需求和比较健全的信用体系，他把开拓市场的目标锁定在这些国家，中国产品低廉的价格在国际市场上的竞争优势，为初创的公司打开了局面。然而很快一个问题摆在了面前，由于没有自己的生产线，出口的产品都是由生产厂家提供，很难把握产品的质量。无法保障的产品质量使国际贸易索赔的风险骤然加大。为了从根本上解决问题，1992年李建全成立了一个30人的工厂，将产品的整个生产体系纳入到自己的管控之内。那时他就把质量视为企业的生命线，提出了“质量提前，盈利退后”的理念，在质量或利益面前总是把质量放在第一位，不为利益所动使稳健在国际市场上获得了非常好的信用，公司进入了良性循环阶段。

　　随着企业的发展李建全越来越感到只有规模化的经营才能将企业做大。他开始用市场经济的手段谋划稳健的发展。1995年9月，与湖北省崇阳医疗卫生用品总厂合资成立崇阳稳强卫生材料有限公司，主要生产窄幅坯布，1995年12月，在湖北省荆门市成立荆门稳健医用纺织品有限公司，专门脱漂医用纱布，并生产医用腹部垫。自此，稳健公司完全实现了从原材料生产到最终成品加工系统化的管理。1997年，成立武汉健群医用纺织品公司，同年1月随着产品质量不断提高，为适应市场的需求，稳健集团公司在深圳龙华镇成立深圳稳健卫生保健用品公司。



　　1999年4月，购买湖北枝江织布厂，成立宜昌稳健公司，主要生产高质量的医用宽幅坯布。

　　2000年初，公司购买湖北天门天恒卫材厂，成立天门稳健公司，并对全套美国进口脱漂设备和全自动纱布折叠机进行全面改造，生产各种规格的医用纱布片和牙科片。稳健公司产品从单一逐渐走向多样化，公司产品销售量得到了快速增长。

　　2001年稳健集团前进的脚步迈得更快了，2月购买湖北嘉鱼恩利达公司，改组成立了嘉鱼稳健医用纺织品公司，从日本进口全套脱脂棉生产线，专门生产高质量的医用药棉、棉片、棉球和化妆棉。9月购买天门棉纺厂，成立湖北稳健纺织品有限公司，生产各种规格的棉纱。

　　经过十年的搏击，2001年稳健已在行业内晓有名气，舒适安逸的珠海已让他感到了丝丝不安，他将目光专向了深圳，深圳干事创业的氛围激起他二次创业的激情。2001年9月28日稳健总部搬迁至稳健工业园，改组成立稳健实业（深圳）有限公司，随着眼界的扩大、管理水平的不断提高，李建全有了更高的追求，他把带领整个医用敷料行业的进步和发展、追求人类的健康做为稳健的事业。2003年当稳健已经成为中国行业第一名时，李建全提出了更加辉煌的愿景，在20年内成为世界行业前十强。志存高远成就了稳健今日的辉煌！

　　随着崇阳稳健医用纺织品有限公司、浠水稳健医用纺织品有限公司、稳健医疗（黄冈）有限公司、成都稳健利康医疗用品有限公司、稳健医疗（香港）有限公司的建立，集科研与开发、生产与销售为一体的集团化运作已具规模。

　　在我国中小企业发展的过程中，融资难一直是制约企业发展的瓶颈。稳健集团如此快速的发展，得益于他们在资本市场上的大胆出击。被誉为海外融资第三径的APO是指以境外特殊目的公司作为融资主体。在向国际投资者定向募集资金的同时，完成与美国OTCBB市场壳公司的反向收购交易。通过这种间接的方式，公司最终实现向股票市场公众投资者销售公司股票，募集资金。纽约时间2005年12月24日上午9时30分，稳健集团成功在美国借壳上市，并通过私募的方式融资1200万美元。解决了企业发展的燃眉之急。这也为公司后来在纽约泛欧交易所集团全美证券交易所（Amex）正式挂牌交易打下了基础。2009年10月8日，在金融危机的大背景下，稳健集团以实力进军纽交所，成为中国医用卫生材料行业内唯一一家在美国上市公司，此次上市，标志着中国医用卫生材料企业获得了国际主流资本市场的认可，是中国医用卫生材料行业发展史上的重要里程碑，也是稳健集团朝着国际化大公司方向前进了一大步。此次成功上市，为有效帮助稳健集团优化股东结构，提升公司治理水平，有利于引进更多的国际人才，建立起更广泛的国际技术交流平台，积极推动稳健集团健康快速发展，使其成为全球瞩目的优秀企业。在转板全美证券交易所半年后，公司在资本市场又有了一个重大的飞跃，通过6个月的努力，公司股票交易量大幅提升，股东人数也进一步增加，现已满足纳斯达克股票市场挂牌条件。2010年4月6日，稳健医疗集团有限公司正式登陆纳斯达克全球市场。



　　三、加速之道
　　如果说管理是公司十八年来稳健发展的保障，那么这两年的加速发展之道就在于创新和品牌的推动。

　　由美国的房地产泡沫及金融衍生工具的杠杆引发的全球金融危机在2008年愈演愈烈，开始向实体经济蔓延。中国企业第一次在全球化的背景中接受危机的考验。在这场考验中，稳健集团交出了一份漂亮的答卷。

　　在危机到来的时候，李建全果断提出要增强危机意识与紧迫感，真正意识到“严冬”的到来，并做好“过冬”的准备。他们苦练“内功”一方面秉承公司一贯的质量追求，另一方面稳健集团高举着自主创新的大旗，加快产业结构调整的步伐，化危机为生机。

　　稳健医疗集团遵循国家提倡的低碳经济，绿色经济的发展战略，自主研发的新产品全棉水刺无纺布（PurCotton），采用颠覆传统纺织的生产工艺，以世界上最先进的生产技术和设备，生产出健康环保的全棉无纺布产品，该产品不仅保存了棉的柔软舒适的特性（吸水性、不会引起过敏、可生物分解），而且没有纯棉产品的缺点（微生物附着、纤维碎屑、纱线头），而且相比传统纺织品的生产时间减少了80%，大大地节省了能源消耗，减少对环境污染，PurCotton（全棉无纺布）的发展必将引起纺织品生产工艺的一次重大革命。稳健医疗集团PurCotton生产工艺和技术已在国内和美、欧、日本等国际上几十个国家注册了专利。

　　随着经济水平的提高，终端客户对产品的质量、差异化要求越来越高。把握市场需求是企业赢利的关键。把PurCotton推向市场是稳健的战略选择。新成立的“全棉时代”公司倡导“医学贴近生活，全棉呵护健康”的核心理念，产品的原料全部采用天然棉花，产品的生产全过程都是在环保和洁净的环境进行，而产品使用后的垃圾可以自然降解和再生，正好符合人类社会健康和可持续发展的要求，其良好的品质受到了医学界和纺织行业的广泛关注。

　　“PurCotton”秉承稳健医疗集团的健康环保理念，全面启动民用市场，把医用产品转化为全棉、健康、舒适、环保的生活用品，实现了医用转民用的重大革新，随着18家全棉时代专卖店在深圳的开业，其独特的经营风格，优质的服务、高品质的产品深受广大消费者的喜爱，引发了全棉时代的新潮流。深加工附加值高的终端产品也为公司带来了新的利润增长点。稳健医疗集团正以高昂的态势在国内市场上一展风采。

　　名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，更是一个企业的竞争力和可持续发展的重要因素。在对外贸易中，李建全深知品牌的无形价值对企业发展的至关重要，所以他从一开始就注重公司品牌的建设。多年来通过合理有效的品牌管理、运用正确的品牌战略和策略，不断提高稳健品牌的知名度和美誉度，同时利用商标的知名度和美誉度推动产品开拓市场、参与竞争、发展生产，不断提高企业的经济效益和社会效益。品牌建设的丰硕成果在2009年得到了集中的展示。在2009年4月25日，稳健人苦心经营了18年的“WINNER”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。稳健集团也是国内同行唯一拥有“中国驰名商标”的企业。这是稳健人多年来精耕细作、求真务实的结果，更是“WINNER”成为值得客户信赖品牌的最佳证明，再次印证了“WINNER”品牌在医用敷料行业的领先地位。同年十二月稳健医疗集团荣获第七届深圳知名品牌，这是对他们多年来“做品牌、创品牌”的嘉奖和鼓励。正如深圳大学陶一桃教授在第七届深圳知名品牌颁奖典礼中对稳健集团的现场点评中所说的“尊重源于自重，尊重源于责任，尊重源于对承诺的坚守，尊重源于稳健的成长和发展，尊重更源于对生命的敬重。稳健在尊重中成长，在成长中赢得尊重。”

　　如今，李建全又满怀激情地率领稳健人向着新的更高的目标迈进！