| 时 间 |
地 点 |
主 题 与 内 容 |
授课人 |
| 9月26日全天 |
深圳市 |
报 到 |
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9月27日上午
（8：30-8：40） |
会议室 |
致欢迎词 |
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9月27日全天
（8：40-11：30）
（14：30-17：30） |
会议室 |
授课：薪酬体系设计
1.优化工资单的建立和监督程序
2.工作评估薪酬结构
3.市场导向薪酬结构
4.与工作成绩相连的薪酬
5.以工作能力为基础的薪酬
6.薪酬范围或分段
7.非固定类型的奖金
8. 基于职位的薪酬体系（传统薪酬系统）
- 基于绩效的薪酬体系 - Merit Pay
- Incentive Pay Plan奖励计划
- Earnings-at-Risk Pay Plan风险
9、团队薪酬
10.法律问题 |
中国人民大学组织
与人力资源研究所
副教授，硕士生
导师
刘 昕 |
9月28日全天
（8：30-11：30）
（14：30-17：30） |
会议室 |
授课：
1、绩效管理的作用和任务
2、绩效评估应考虑的问题
3、绩效考核的内容与方法
4、如何实施员工考核…… |
中国企业联合会特
聘教授，资深企业
管理培训师
李庆远 |
9月29日全天
（8：30-11：30）
（14：30-17：30） |
会议室 |
授课：《职业经理人领导力》
1、 领导的基本技能要点
2、管理者应具备的特质
3、鼓舞员工士气的领导者的共同点
4、领导者的条件
5、激励员工
6、优秀领导应做的事
7、建立自信
8、决策技巧
9、授权技巧 |
中国企业联合会特
聘教授著名的领导
艺术研究专家
陈德耀 |
| 9月29日晚上 |
机动安排 |
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会务组 |
| 9月30日上午 |
机动安排 |
●深圳市半日游●自由购物，自由活动
●组委会：学习资料、通讯录、（机、车）票。 |
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| 9月30日中午 |
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会议结束（注：酒店退房时间为中午12：00之前，有特殊情况需向会务组说明） |
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