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    挖掘潜能的期待效应
    • 发布日期:2012-07-15
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      当管理者给予下属某种期待时,下属会在不知不觉中接受你的影响,进而向着你为其设计的方向发展。以下是三种不同的期待,所产生的不同效应。

      告诉自己,我会成为我想成为的那个人

      马丽是一名大专毕业生,由于学历低,刚到公司的时候受到同一部门中的其他同事的排挤。他们曾嘲笑她是一个文盲,甚至对她的能力有所怀疑。对此,马丽从不理会,她只是装作不知道,对其他同事还像以往一样热情,但心里却暗暗地告诉自己,一定要用行动证明自己比他们都优秀。半年过去后,马丽因为出色的工作业绩,被评为公司中季考核的十佳员工,这令周围的同事对她刮目相看,再也没有人说她是文盲了。两年后,她被提拔为部门主任。

      每个人在心里都期待别人的欣赏和赞许,如果你给予别人积极的、正面的期待,那么别人就会努力维护自己在你心目中的良好形象。所以,把你对别人的正面期待告诉对方,对方就会朝着你所期待的方向不断努力,并且最终成为你所期待的那种人。 

      想让他表现更差,就给他负面评价

      一个每天在恶语、批评、责备、谩骂声中生活、成长的孩子,他的性格中孤僻、自卑、自弃这些负面倾向所占的比例会更多一些;一个每天在批评、指责、挑剔环境中工作的人,他对待工作的进取心、积极性、自信心会渐渐地减弱;一对每天在唠叨、抱怨、谴责中生活的夫妻,他们的婚姻常常会轻而易举地亮起红灯⋯⋯诸多常见的生活现象,向人们展示了负面评价对人的不利影响——如果你想让他表现更差,就对他负面评价。 

      心理学上认为,在不被重视、激励,甚至充满负面评价的环境中,人的内心深处会习惯性地受到负面信息以及负面评价的影响,进而顺着该种信息,作出对自己比较低的评价。正如美国第一权威专家迪克斯所说:“在所有婚姻中有50%以上是不幸福的,许多充满色彩的梦想之所以破灭,其原因之一,就是那些毫无用处,却令人心碎的批评以及负面评价。” 

      给他期待,他就能成为天才

      在生活中,当一个人表现出某方面的才能时,人们会习惯性地认为,他的才能来源于天赋。顾名思义,“天赋”便意味着是一种很难改变的状态。但事实上,科学界早已经给出证实,世上所有人生来都是一样,没有特别的“天赋”之分。也许这会引来人们的质疑声,那么为什么会有成功与失败之分?穷人与富人之别?

      心理学上认为,大多数人的天赋与才能都深深地潜伏着,需要外界各种因素的激发,而期待、鼓励、支持、赞扬等这些积极的外界因素,往往更易激发身体中的潜能。这种潜能一旦被激发出来,经过锻炼便具有惊人的力量,管理者要利用好这一心理学理论。

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